Management of Change - in allen Bereichen
People
Veränderungen stellen viele gute Mitarbeiter vor große Herausforderungen. Unsicherheit über die eigene zukünftige Position und über die eigene Entwicklung „lähmen“ Kreativität und Produktivität. Ich unterstütze hier bei der Führung, zeige Entwicklungsmöglichkeiten auf und helfe so, das beste Team zukunftsorientiert zu gestalten und zu formen. Gerade jungen Führungskräften gebe ich mit meiner großen Erfahrung Orientierung; durch mein Coaching wachsen sie zügig in die anspruchsvolle Aufgabe hinein, ihr „high performance team“ immer passend zu fordern und zu fördern.
Platform
Die Informationstechnologie schreitet mit atemberaubender Geschwindigkeit voran. Um den immer größeren Anforderungen an Digitalisierung in ihrem Unternehmen gerecht zu werden und innovativ zu bleiben, müssen Sie in diesem Tempo Schritt halten können. Die IT-Cloud löst das Rechenzentrum ab, Software-as-a-Service das eigenentwickelte Tooling und der moderne und flexible Arbeitsplatz die standardisierte, „langweilige“ Office-Infrastruktur. Mit meiner Erfahrung in vielen Projekten dieser Art, helfe ich Ihnen hier, das Richtige zu tun – und zwar zu planbaren Kosten.
Processes
Die Zeiten, wo Projekte nach dem Wasserfall-Modell und die Tätigkeiten im IT-Betrieb „irgendwie“ geplant wurden, sind vorbei. Heute ist Geschwindigkeit bei der Lieferung und flexibles Reagieren auf sich ändernde Anforderungen Trumpf. Kanban und Scrum dürfen hier keine Fremdwörter mehr sein! Darüber hinaus sind gerade im IT-Betrieb effiziente Prozesse z.B. für das Management von Changes oder Störungen unabdingbar. Ich habe umfangreiche Erfahrung in der Einführung und kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen und Arbeitsmethoden gesammelt, die ich gerne an Sie weitergebe.
Budget
Nicht selten verliert man in Zeiten der schnellen Veränderung den Überblick darüber, zu welchen Kosten Dinge passieren. Kaufen wir das Richtige zum richtigen Preis? Nutzen wir alle Synergiepotentiale? Bleiben wir im vereinbarten Budgetrahmen? Wo haben wir „für den Fall der Fälle“ Einsparmöglichkeiten? All diese Fragen lassen sich beantworten: Detaillierte Analysen der Ist-Situation, das passende Reporting oder die richtigen Einkaufstrategien schaffen Transparenz und Effizienz. Schon oft wurde ich mit diesen Aufgaben konfrontiert und helfe Ihnen dabei, „preiswert“ zu handeln.